Le Coaching des dirigeants d’entreprise

Pour mettre en place une stratégie disruptive et une aide à la prise de décision.

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Les services de coaching pour dirigeant d’entreprise

Avant Action met en place des stratégies sur-mesure pour améliorer le développement de votre entreprise. Voici des exemples de prestations que nous mettons à votre disposition dans le cadre d’un coaching dirigeant d’entreprise

La stratégie d’entreprise

Vous avez l’impression de tourner en rond ou que votre stratégie actuelle ne porte pas ses fruits ? Quelle stratégie d’entreprise développer après la crise du Covid-19 ?
Stratégie

Nos experts discutent avec vous d’une nouvelle stratégie plus efficace. Il est aussi possible de modifier la stratégie d’entreprise actuelle en vue d’optimiser ses résultats.

Développement

Chaque axe stratégique sert à assurer la rentabilité, le développement, la pérennité mais aussi le bien être des salariés au sein de l’organisation. L’ensemble de ces aspects est à prendre en compte dans votre stratégie d’entreprise car ils forment un tout. 

Concurrence

Par exemple, à partir de vos valeurs et votre base sociétale, nous redéfinissons ensemble vos standards en vue de trouver une stratégie de différenciation par rapport à vos concurrents.

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Différenciation

La stratégie de l’Océan Bleu

Utilisée par les GAFA, elle se veut un modèle cohérent de stratégie reposant sur un fondement différent des systèmes classiques.

Ainsi, la stratégie de l’Océan Bleu se base sur le fait de créer une nouvelle demande sur un espace stratégique où personne n’est encore présent. Ce qui fut le cas pour Google, Amazon, Facebook et Apple, qui ont su s’imposer comme leader dans leur domaines respectifs.

Dans un second temps, l’innovation joue un rôle très important dans le développement de cette stratégie. Ainsi, elle doit servir à augmenter la valeur du produit / service aux yeux des clients tout en supprimant les aspects ayant peu d’importance de manière globale sur le marché.

En partant de ce principe, Avant Action se tient à vos côtés pour développer un concept unique et innovant qui va assurer la pérennité de votre entreprise à moyen et long terme.

L’effectuation 

Il s’agit ici d’un paradigme mis en lumière par la chercheuse Saras Sarasvathy. En interviewant 27 chefs d’entreprise à succès, elle a mis à jour un nouveau type de stratégie, que de nombreux entrepreneurs mettent en oeuvre.

En effet, les entrepreneurs interrogés n’ont pas agi dans une logique standard de causalité, encore appelée prédictive. Ils ont, au contraire, mis en place une stratégie dite “d’effectuation”. Celle-ci consiste à partir des moyens que possède l’entrepreneur et chercher les objectifs qu’ils permettent d’atteindre.

Une fois un objectif ou effet atteint, un nouveau moyen se détache pour aller vers de nouveaux objectifs, et toujours continuer ainsi. Les buts ne sont alors pas précis mais correspondent à une fin globale, qui est le sens que l’entrepreneur donne à son projet de départ.

L’effectuation s’inscrit donc dans une logique à long terme qui fait avancer à leur rythme les entrepreneurs.

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La stratégie disruptive

Bousculer les codes pour mieux renaître et se reconstruire, tels sont les fondements de cette logique entrepreneuriale qu’est la stratégie disruptive. Si vous souhaitez développer cette stratégie d’entreprise, Avant Action va vous accompagner dans la définition de ses 3 étapes :

La convention. Elle consiste à effectuer une analyse en profondeur du marché ainsi que ses conventions structurelles qui sont stagnantes.

 La disruption. C’est à partir des conventions que le changement d’identité de la marque / organisation est créé.

La vision. Nous revoyons ensemble votre nouvelle stratégie d’entreprise à long terme de façon à ce qu’elle soit plus dynamique et attractive pour les prospects.

L’accompagnement au changement 

Le monde du travail évolue et les entreprises se doivent de faire de même. Les chefs d’entreprise doivent désormais s’adapter aux exigences de leurs employés, comme un management plus souple, une plus grande autonomie ou encore la mise en place du télétravail

La conduite du changement se veut donc cruciale pour toute société actuelle. Avant Action vous accompagne dans cette démarche pour :

Evaluer

Avec vous les bonnes et mauvaises pratiques pouvant découler du changement.

Communiquer

A chaque phase du changement dans votre entreprise ainsi que sur les résultats positifs et l’implication de vos collaborateurs.

Valoriser

Chaque employé et lui garantir un bien être au sein de la société.

Résoudre

Les problèmes internes à votre organisation pour aller dans une direction nouvelle et qui conviennent à tous.

Qui peut faire appel aux services d’Avant Action ?

Nous accompagnons les dirigeants d’entreprises de toute taille (TPE, PME, SARL, SASU, etc) qui ont pour cible des clients B2B. Spécialisés dans le domaine, nous apportons toute notre expertise pour vous aider à conquérir de nouveaux clients, nouveaux marchés, à prendre des décisions ou encore revoir la gestion de votre entreprise.

Avant Action est présente pour les entrepreneurs dont la société est déjà existante, les start ups, tout comme ceux qui en sont au stade de la création d’entreprise en Alsace.

Année de création
Entreprises aidés

Qui sommes-nous ?

Avant Action a vu le jour en 1999 et proposait du conseil en communication globale pour les PME B2B. Nous nous sommes depuis tourné vers le coaching de dirigeants d’entreprise, dont l’effectif est inférieur à 250 employés.

Cabinet indépendant, nous garantissons à nos clients une proximité grâce à notre structure de taille humaine. Souple, notre société vous assure une grande réactivité et prend en compte tous vos besoins.  Selon vos attentes, nous mettons en forme une stratégie qui vous permet de voir l’avenir avec plus de sérénité et qui soit en adéquation avec les perspectives actuelles du marché. 

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