analyse des besoins sociaux

Depuis 1995, le législateur a donné ordre aux collectivités de connaître et d’auditer les besoins de leurs territoires, préoccupations Stratégiques et Marketing s’il en est : "article R.123-1 du Code de l’action sociale et des familles, issu du décret n° 95-562 du 6 mai 1995, précise en effet que les CCAS et les CIAS «procèdent annuellement à une analyse des besoins sociaux de la population qui relève d’eux, notamment de ceux des familles, des jeunes, des personnes âgées, des personnes handicapées et des personnes en difficulté»".

Alors que sur le terrain, vous vous posiez déjà probablement des questions sur* :
 - le suivi du RSA, les demandes d’aides sociales, le juste arbitrage entre vos différents pôles [handicap,
 personnes âgées, ...], les actions à mener vers l’insertion des populations en précarité,
 - la portée et la qualité perçue par les bénéficiaires des solutions que vous mettez en oeuvre d’ores
 et déjà [logement social, chéquiers alimentation, énergie, ...],
 - l’évaluation de vos politiques sociales [actions, moyens, coûts, résultats], sur l’optimisation de leurs
 points faibles, sur vos partenariats [HLM, mutuelles, caisses, ...],
 - le développement de nouveaux services et aides à la population qui soient efficients, pertinents et efficaces [alimentaire, précarité, sur endettement, mauvais passages, maintien à domicile, ...],
 - l’évaluation des risques selon les profils,
 - la prévention pour agir plus facilement avant, tant qu’il est temps.

Ces points, et tant d'autres, ont leurs réponses dans la connaissance parfaite de votre territoire et de ses populations, non du point de vue de la statistique, mais bien en données qualifiées. Le législateur dont vous êtes aussi a été bien inspiré.

Nous réalisons votre analyse des besoins sociaux qui vous donnera accès à une gestion moderne et juste de vos services sociaux :
 - personnes âgées,
 - personnes handicapées,
 - personnes ayant des problèmes de logement,
 - familles isolées ou monoparentales,
 - famille dans la précarité ou le surendettement,
 - ...

Vous saurez ensuite mieux répartir vos budgets, voir comment optimiser vos dépenses, intervenir utilement, suivre l'efficacité de vos opérations dans le temps, et surtout mettre l'accent sur la prévention.


*relevés du terrain